Leadership / Gouvernance

H2O Innovation est menée par un groupe de visionnaires et d’entrepreneurs ayant un objectif commun : contribuer à la consolidation de l’industrie du traitement d’eau en élaborant une offre client unique reposant sur 3 piliers d’affaires:  1) projets de traitement d’eau et d’eaux usées et service après-vente, 2) produits de spécialité et 3) opération et maintenance.

Vision

Après plus de 18 ans d’existence, H2O Innovation poursuit avec détermination sa croissance et la bonification de son offre client à valeur ajoutée. Avec plus de 700 systèmes de traitement d’eau installés principalement en Amérique du Nord et des produits exportés dans plus de 40 pays, nous avons toujours à cœur l’amélioration et le développement constant de notre offre, de notre savoir-faire et de notre expertise.

Forte de ses trois piliers d’affaires, 1) projets de traitement d’eau et d’eaux usées et service après-vente, 2) produits de spécialité et 3) opération et maintenance, la Société présente un très bon équilibre et ne dépend pas d’une seule source de revenus. Mis ensemble, ces trois piliers d’activités offrent un modèle d’affaires unique et responsable qui permet à la Société de mieux répondre aux opportunités de conception-construction-exploitation (« DBO »), un secteur en pleine croissance dans l’industrie de l’eau.

Haute direction

Conseil d'administration et comités

Comités

(1) Comité d’audit
Le comité d’audit est responsable de (i) superviser la gestion des activités et des affaires de la Société, à la demande du conseil d’administration, (ii) surveiller le processus d’information financière, et (iii) la gestion des relations entre la Société et l’auditeur externe pour le compte des actionnaires.

(2) Comité de gouvernance, rémunération et risques
Le comité de gouvernance, rémunération et risques de la Société est nommé par le conseil d’administration dans de le but de superviser, évaluer, diriger et/ou recommander les matières suivantes au conseil d’administration : (i) la gouvernance d’entreprise, (ii) la rémunération des dirigeants et des membres du conseil d’administration, (iii) certains sujets relatifs aux ressources humaines incluant les avantages sociaux offerts aux employés et la gestion des talents, (iv) la gestion des risques, (v) les contrôles internes, (vi) la santé et sécurité et (vii) la conformité (environnementale et al.)

(3) Comité de croissance
Le comité de croissance supervise et évalue l’orientation stratégique globale de la Société, ses activités de fusions et acquisitions, les opportunités d’acquisition de licences, les investissements majeurs reliés à la technologie et/ou la recherche et développement ainsi que d’autres investissements tels que l’ouverture de nouvelles usines, la création de coentreprises, etc.

(4) Comité projets, opération et innovation 
Le comité projets, opération et innovation a pour mission d’évaluer, et d’assister le conseil d’administration et la direction de la Société dans leur décision visant les enjeux présentant un intérêt stratégique pour la croissance et le développement constants des piliers d’affaires d’Opération et Maintenance et de Projets et Services, incluant la surveillance des orientations technologiques, des initiatives en recherche et développement ainsi que la santé et sécurité. Ce comité approuve également des contrats d’opération et de maintenance ainsi que des soumissions relatives à des projets en traitement d’eau ou des eaux usées conformément à son mandat et à la politique de délégation d’autorité de la Société.

Travaillons ensemble!