Leadership / Gouvernance

H2O Innovation est menée par un groupe de visionnaires et d’entrepreneurs ayant un objectif commun : contribuer à la consolidation de l’industrie du traitement d’eau en élaborant une offre client unique reposant sur 3 piliers d’affaires:  1) projets de traitement d’eau et d’eaux usées et service après-vente, 2) produits de spécialité et 3) opération et maintenance.

Vision

Après plus de 18 ans d’existence, H2O Innovation poursuit avec détermination sa croissance et la bonification de son offre client à valeur ajoutée. Avec plus de 700 systèmes de traitement d’eau installés principalement en Amérique du Nord et des produits exportés dans plus de 40 pays, nous avons toujours à cœur l’amélioration et le développement constant de notre offre, de notre savoir-faire et de notre expertise.

Forte de ses trois piliers d’affaires, 1) projets de traitement d’eau et d’eaux usées et service après-vente, 2) produits de spécialité et 3) opération et maintenance, la Société présente un très bon équilibre et ne dépend pas d’une seule source de revenus. Mis ensemble, ces trois piliers d’activités offrent un modèle d’affaires unique et responsable qui permet à la Société de mieux répondre aux opportunités de conception-construction-exploitation (« DBO »), un secteur en pleine croissance dans l’industrie de l’eau.

Haute direction

Conseil d'administration et comités

Comités

(1) Comité d’audit
Le comité d’audit est responsable de (i) superviser la gestion des activités et des affaires de la Société, à la demande du conseil d’administration, (ii) surveiller le processus de l’information financière, et (iii) pour le compte des actionnaires, de la relation entre la Société et l’auditeur externe.

(2) Comité de gouvernance
Le comité de gouvernance, rémunération et risques de la Société est nommé par le conseil d’administration dans de le but de superviser, évaluer, diriger et/ou recommander les matières suivantes au conseil d’administration : (i) la gouvernance d’entreprise, (ii) la rémunération des dirigeants et des membres du conseil d’administration, (iii) des sujets relatifs aux ressources humaines qui doivent être portés à l’attention du Comité, (iv) la gestion des risques, et (v) les contrôles internes.

(3) Comité technologique et de projet
Le comité de technologie et projets supervise et évalue l’orientation stratégique globale de la Société, les investissements reliés à la technologie et les initiatives de recherche et développement. Ce comité approuve également certaines soumissions relatives à des projets en traitement d’eau ou des eaux usées conformément à la politique de délégation d’autorité.

(4) Comité d’opération et maintenance
Le comité d’opération et maintenance  a été créé par le conseil d’administration de la Société en novembre 2016, suivant l’Acquisition d’Utility Partners, LLC. Ce comité est composé d’un (1) administrateur indépendant non lié, de deux (2) membres de la direction de la Société et de deux (2) personnes indépendantes possédant expertise, expérience et savoir-faire dans l’opération et la maintenance de systèmes de traitement d’eau et d’eaux usées. Le comité O&M a pour but d’aider le conseil d’administration et la direction de la Société à évaluer les enjeux présentant un intérêt stratégique pour la croissance et le développement du pilier d’affaires d’opération et de maintenance de la Société. Ce comité approuve également certains contrats d’opération et de maintenance conformément à son mandat et à la politique de délégation d’autorité. Les conseillers externes du comité d’opération et maintenance sont Mme Elisa M. Speranza et M. Leonard F. Graziano.

Travaillons ensemble!